保持微笑

那天，老闆PETER拿了張從雜誌上撕下來的一篇文章

到我面前擺在桌上說了句：APPLE，幫我翻成日文！

心裡想說先把中文打起來變電子檔，

讓PETER往後可以更加便利使用，

再來，花了約一個下午的時間把中文翻成日文。

翻好後為確保正確性

(不管文法，只管意思是否能傳達正確。)

我請高知大學交換學生後認識的一位教職員幫我看

溝渕さん
 
すみません、お願いことがあるんですが、
ファイルの文章を確認していただけませんか。
直すことをしなくても大丈夫です！
ただ変なところや意味がわからなかったところを教えてください。
たくさんあると思いますが・・・・
 
不便なら、遠慮なく教えてください。
私は他の人にお願いをします。
ありがとうございます
 
あっぷる

對方看完後，幫我修正了些地方再回寄給我

宋さん

おひさしぶりです。
高知大学国際連携室の溝渕です。
お元気ですか？

さて、添付ファイルを確認しました。
少し修正をしていますが、あくまで参考にしてくださいね。
もしかしたら私が修正した文章が宋さんの伝えたい事を正確に表現できていない
かもしれません。

また、いくつか下線を引いて赤文字にしています。
そこは、何となく言いたい事はわかるのですが、少し伝わりにくいですので、も
う一度考えてみてください。

難しいことを良く書けていますね!
高知での留学が終わった後も、こうやって日本語に関わってくれているかと思う
ととても嬉しいです。
お仕事の関係かな？
頑張ってくださいね!!

雖然是因為工作關係，也雖然是很偶爾才會用到

但是我總是很高興自己會日文

雖然並不頂強也不是多值得自己說嘴

但我很開心我因為會日文而能使自己更開心

加上看到被改的文章沒有想像中的多 

心中有說不出的爽快啊，哈哈。

不過我知道我並不需要別人的肯定，只要我自己肯定自己即可。

文章很值得深思

在這獻給大家 :)

文摘自：何飛鵬，商業周刊1254期2011.12.05

　　日本當代最令人佩服的經營者，京瓷的創辦人稻盛和夫在談到他創辦另一家公司第二電電時，由於受到的挑戰很大，要面對日本最大的電信公司，還有其他參與者的競爭，他曾經猶豫不決，不知是否應推動第二電電的創辦？當時稻盛和夫不斷的反問自己一個問題，為什麼要創辦這家公司？做這件事真的對國家社會有利嗎？還是只是為了自己的利益？最後他確定第二電電的創辦是為了打破壟斷，讓日本的電信事業走上更公平合理的路，因此最後稻盛和夫義無反顧的走下去，第二電電終於成為另一家極為成功的公司，也為日本的通訊產業做出貢獻。

　　稻盛和夫在談到這一段時，他形容這是追問自己是否具備一顆純潔的心靈，做任何事都應具備純潔的心靈，而經營事業更是如此。一定要對社會有貢獻、對人類有幫助，企業才有經營的價值，而不是單純的想著企業自身的獲利，這就是經營者純潔的心靈，也就是經營的初心。

　　稻盛和夫的說法，解答了我長期存在的疑惑，為什麼一家企業會走上為富不仁、唯利是圖的路子？這種企業在賺了很多錢之後，仍不滿足，持續擴張，想盡辦法賺更多錢，甚至不情犧牲大眾利益，目的只是在他們的獲利數字後面再加一個零。因為經營者純潔的心靈已經被物欲占領，已經被貪婪污染，他們經營的「初心」已經不見了。

　　我的初心也曾經蒙塵，同事問我，我們公司未來要往何處去，我曾回答：我們要做中文世界最大的出版集團。同事再問，「大」就是我們的最終目標嗎？我答不上來。我開始尋求更好的答案。

　　我的回答修正為：「我們用知識毆動改變，讓一個人、一個社會、一個國家，更提升、更進步。」那我們要變大嗎？當然要！因為我們期待能幫助更多人，而變大才有力量幫助更多人改變，但「最大」與「第一」已經從我的心中抹去，因為那不是我們的「初心」。

　　那賺錢是我們的目標嗎？是！我肯定的回答。因為不賺錢，我們的公司就無法維持，我們助人改變、敢動進步的初心就無法達成，因此賺錢是手段。而我們又如何確定我們所提供的服務真正能對別人有幫助，真正能啟動國家社會的改變呢？賺錢就是證據。

　　因為我們的內容對人類有幫助，所以大家願意購買，全社會一紙風行，賺錢就是結果。

　　可是賺錢的欲望不能被極大化、不能被無限上綱，賺錢只是投資人的必要回報，但不能有超額暴利。賺錢也是維持公司持續發展的必然手段，但絕對不是無所不用其極的追逐獲利，這都是背離了經營的「初心」。

　　如果企業還在生存邊緣奮鬥，偶爾從權，或可原諒，但已能獲利，千萬不要利欲薰心，那只不過是一串無意義的數字而己，重新找回自己的「初心」吧！

不是只有經營才需要初心

做每件事都不要忘記自己本有的初衷

當小組長的時候是

進一個學校一個科系的時候是

選當下的工作的時候是

甚至是和眼前的人相處交往的時候亦是

我的簽名檔：｢保持謙卑的心，不忘自己本有的純真。｣

大家共勉之吧 :D